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Kriterium
Papierillustration zu Time Blocking
Operations
Time Blocking
Papierillustration zu Opportunity Interview
Product Discovery
Opportunity Interview
Papierillustration einer Learning Card mit vier Feldern für Hypothese, Beobachtung, Erkenntnis und Handlung.
Product Discovery
Learning Card
Papierillustration eines verzweigten Baums mit Outcome an der Wurzel, darunter Kunden-Opportunities, Lösungsoptionen und kleinen Experimentkarten.
Product Discovery
Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich
Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur.Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
15-30 min Planung, laufend30-60 min je Interview25-40 min1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
15-12 Interviews1-52-6
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Blocked Calendar, Capacity View, Focus PlanInterview Notes, Opportunity Themes, Customer QuotesLearning Card mit Evidenz und nächster HandlungOpportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung
PlanungZeitmanagementFokus
DiscoveryInterviewsOpportunityKunde
ExperimenteValidierungDiscoveryLernen
DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity
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