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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Operations Fault Tree Analysis |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 2-6 h | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | RisikoUrsachenanalyseSicherheit | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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