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Kriterium
Papierillustration von Three Horizons mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Three Horizons
Papierillustration einer Learning Card mit vier Feldern für Hypothese, Beobachtung, Erkenntnis und Handlung.
Product Discovery
Learning Card
Arbeitsfläche für A/B Testing: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Growth
A/B Testing
Arbeitsfläche für Growth Experiment: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Growth
Growth Experiment
Zweckunterschiedlich
Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt.Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
Halbtags-Workshop, dann iterativ25-40 min1-4 Wochen1-2 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-51-61-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, RessourcenplanLearning Card mit Evidenz und nächster HandlungExperiment Result, Decision Log, Learning SummaryExperiment Card, Result Summary, Next Bet
Tagskeine Überschneidung
StrategieInnovationPortfolioWeitsicht
ExperimenteValidierungDiscoveryLernen
ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung
MarketingGrowthExperimenteLernen
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