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| Kriterium | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram | ![]() Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | VergleichFacilitationAbstimmung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





