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Kriterium
Papierillustration zu Theory of Constraints Thinking Process.
Systems Thinking
Theory of Constraints Thinking Process
Entwurfsblätter und Schnittstellenkarten werden durch gemeinsam erarbeiteten Pseudocode mit markierten offenen Fragen verbunden.
Architecture
ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration zu Intervention Mapping.
Systems Thinking
Intervention Mapping
Zweckunterschiedlich
Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelHochHoch
Zeitunterschiedlich
0.5-3 Tage2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich2-4 h1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
4-10Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation3-84-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation ObstaclesPriorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des EntwurfsFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved InjectionsLogic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan
Tagskeine Überschneidung
Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität
ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
VeränderungSystemdenkenFähigkeit
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