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| Kriterium |  Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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