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Kriterium
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Learning Review.
Operations
Learning Review
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Zweckunterschiedlich
Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt.Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht.Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten.Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
2-4 h Analyse, laufend20-45 min1-3 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-123-103-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Constraint Map, Improvement Plan, Flow MetricsLessons Learned, Action Items, Event SummaryLearning Review Notes, System Factors, Improvement ActionsPostmortem Doc, Action Items, Timeline
Tagskeine Überschneidung
OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung
LernenOperationsVerbesserung
LernenRetrospektiveIncidentOperations
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
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