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In der Auswahl:Team Topologies Interaction Modes Request for Comments Spotify Model Mapping Architecture Decision Record

Kriterium	Team Design Team Topologies Interaction Modes	Architecture Request for Comments	Team Design Spotify Model Mapping	Architecture Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.	Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	Half day	1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung	90-180 min	15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	Team-Leads plus Architecture	3-20 Reviewer	5-15	1-3
Formatunterschiedlich	Workshop	Async	Workshop	Async
Outputunterschiedlich	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar	RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste	ADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation	ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance

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