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In der Auswahl:Team Topologies Interaction ModesEvaporating CloudExpectation MappingSpotify Model Mapping
| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Facilitation Expectation Mapping |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 60-120 min | 45-90 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 2-8 | 3-12 | 5-15 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | AbstimmungStakeholderTeam | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |