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In der Auswahl:Team Topologies Interaction ModesArchitecture Communication CanvasExpectation Mapping
| Kriterium | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 60-120 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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