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| Kriterium | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes | ![]() Architecture arc42 | ![]() Facilitation Team Charter | ![]() Team Design Team API |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-2 Tage | 2-4 h | Half day initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 1-4 | 3-12 | Ein Team plus Stakeholder |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Team-API-Dokument |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | ArchitekturDokumentationKommunikation | TeamAbstimmungZusammenarbeit | TeamAbstimmungKommunikationService |



