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| Kriterium |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tags1 gemeinsam | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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