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In der Auswahl:Team Cognitive Load Assessment Process Mapping ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)

Kriterium	Team Design Team Cognitive Load Assessment	Operations Process Mapping	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Zweckunterschiedlich	Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht.	Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	60-90 min	1-3 h	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	3-10	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste	Process Map, Handoff List, Improvement Backlog	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen
Tagskeine Überschneidung	TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose	ProzessOperationsVerbesserung	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder