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| Kriterium | ![]() Facilitation Team Charter | ![]() Agile Working Agreements | ![]() Team Design Spotify Model Mapping | ![]() Agile Planning Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 45-90 min | 90-180 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 5-15 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tags1 gemeinsam | TeamAbstimmungZusammenarbeit | TeamZusammenarbeitAgil | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |



