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| Kriterium | ![]() Facilitation Team Charter | ![]() Team Design Spotify Model Mapping | ![]() Agile Starfish Retrospective | ![]() Team Design Team Cognitive Load Assessment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 90-180 min | 45-90 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-15 | 4-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste |
Tags1 gemeinsam | TeamAbstimmungZusammenarbeit | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose |



