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Kriterium
Papierillustration zu Team Charter.
Facilitation
Team Charter
Papierillustration zu Kaizen Event.
Operations
Kaizen Event
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen.Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
2-4 h0.5-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Team Charter, Working Norms, Role NotesKaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update
Tagskeine Überschneidung
TeamAbstimmungZusammenarbeit
LeanKontinuierliche VerbesserungOperations
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Team Topologies Interaction Modes mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Team Topologies Interaction Modes
Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping