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| Kriterium |  Team Design Team API |  Facilitation Nominal Group Technique |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | 60-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 5-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | VergleichFacilitationAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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