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| Kriterium | ![]() Team Design Team API | ![]() Facilitation Dot Estimation | ![]() Architecture Software Architecture Canvas | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | 5-20 min | 1-2 h | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 3-20 | 3-10 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | SchätzungAufwandRisiko | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | ArchitekturDokumentationKommunikation |



