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| Kriterium |  Team Design Team API |  Agile Affinity Estimation |  Delivery Communication Plan |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | 30-90 min | 45-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 3-12 | 2-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | SchätzungBacklogRelative Schätzung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | SchätzungBacklogRelative Schätzung |