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| Kriterium |  Team Design Team API |  Growth A/B Testing |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | 1-4 Wochen | 60-120 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 1-6 | 2-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |