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| Kriterium |  Knowledge Modeling Teach-back |  Delivery Shape Up |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-4 pro Pitch | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | LernenVerständnisKommunikation | PlanungDeliveryAutonomie | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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