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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Innovation TRIZ |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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