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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Innovation Design Charrette |  Facilitation Mind Mapping |  Innovation Lotus Blossom |
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Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Tage | 15-45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 10-50 | 1-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |