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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Systems Thinking Current Reality Tree |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-6 h | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität | ArchitekturKommunikationVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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