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In der Auswahl:Systems MappingArchitecture Inception CanvasIntervention MappingSoftware Architecture Canvas
| Kriterium | ![]() Systems Thinking Systems Mapping | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Systems Thinking Intervention Mapping | ![]() Architecture Software Architecture Canvas |
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Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h | 1-5 Tage | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | AbstimmungArchitekturCanvas | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |



