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Kriterium
Papierillustration der Methode Systems Mapping mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Systems Mapping
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Zweckunterschiedlich
Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt.Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h1-6 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
System Map, Dependencies, Leverage Points8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan
Tagskeine Überschneidung
SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree