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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Incident Command Game Day Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	DevOps Incident Command	DevOps Game Day	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	As needed	Halber Tag	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	4-15	5-20	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	IncidentOperationsZuverlässigkeit	ResilienzOperationsIncident	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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