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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Game Day Incident Command Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	DevOps Game Day	DevOps Incident Command	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	Halber Tag	As needed	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	5-20	4-15	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	ResilienzOperationsIncident	IncidentOperationsZuverlässigkeit	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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