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In der Auswahl:System Dynamics Simulation ChatOps A3 Problem Solving Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	DevOps ChatOps	Operations A3 Problem Solving	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen.	Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	Ongoing	45-90 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-20	2-5	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Chat Transcript, Action Log, Automations	A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	ZusammenarbeitEngineeringIncident	LeanProblemlösungCoachingOperations	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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