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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Growth Funnel Analysis |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h | 45-90 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 2-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | AnalyticsConversionGrowth | GrowthStrategieMarktPortfolio | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |