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| Kriterium |  UX Research Surveys |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |  Operations Root Cause Analysis |  Systems Thinking Current Reality Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 1-3 h | 1-4 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 2-8 | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität |