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| Kriterium |  UX Research Surveys |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Innovation Design Sprint |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | Half day | 4-5 Tage | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 3-8 | 5-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | Design SprintPrototypValidierungInnovation | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |