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In der Auswahl:Strategy Execution LoopKnowledge MappingStrategic, Tactical and Operational PlanningRAID Log
| Kriterium |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-3 h | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 3-12 | 4-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | WissenMappingRisiko | TaktGovernanceUmsetzung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |