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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Delivery RAID Log |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 2-6 h | 30 min Setup, dann laufend | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 3-10 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | RisikoTrackingStakeholderGovernance | UrsachenanalyseQualitätOperations |