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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Delivery RAID Log |  Operations 8D Problem Solving |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 2-6 h | 30 min Setup, dann laufend | 1-6 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 3-10 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | RAID Log, Statusbericht-Quelle | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | RisikoTrackingStakeholderGovernance | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse |