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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Growth Flywheel |  Agile Mad Sad Glad |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 60-120 min | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 3-8 | 3-10 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Emotion Board, Themes, Action Items | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | GrowthRetentionConversion | RetrospektiveTeamReflexion | AnalyticsConversionGrowth |