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In der Auswahl:Strategy Execution Loop Constraint Analysis Architecture Decision Record Argument Mapping

Kriterium	Business Strategy Strategy Execution Loop	Decision Making Constraint Analysis	Architecture Architecture Decision Record	Decision Making Argument Mapping
Zweckunterschiedlich	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	30-90 min	15-45 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12	2-8	1-3	1-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	ADR File, Decision Log, Rationale	Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale
Tagskeine Überschneidung	UmsetzungTaktLernenGovernance	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	SensemakingEntscheidungBegründung

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