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In der Auswahl:Strategy Execution LoopCommunication PlanStrategic, Tactical and Operational PlanningRAID Log
| Kriterium |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Delivery Communication Plan |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 45-90 min | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 2-6 | 4-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | TaktGovernanceUmsetzung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |