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In der Auswahl:Strategy Execution LoopArchitecture Decision RecordStrategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 15-45 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 1-3 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | ADR File, Decision Log, Rationale | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tags1 gemeinsam | UmsetzungTaktLernenGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | TaktGovernanceUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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