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In der Auswahl:Strategic, Tactical and Operational PlanningBlameless PostmortemAfter-Action ReviewGame Day
| Kriterium |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |  DevOps Blameless Postmortem |  Operations After-Action Review |  DevOps Game Day |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30-90 min | 20-45 min | Halber Tag |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 | 3-12 | 5-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks |
Tagskeine Überschneidung | TaktGovernanceUmsetzung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | LernenOperationsVerbesserung | ResilienzOperationsIncident |