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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Agile Specification by Example |  Agile Scrum |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min pro Feature | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-6 | 3-10 (Scrum Team) | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | AgilIterationTakt | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |