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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Product Discovery Product Kata |  Product Discovery Opportunity Scoring |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 Wochen je Loop | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-10 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse |
Oft zusammen betrachtet
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