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| Kriterium |  Agile Story Points |  Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | laufend, 1-5 min je Item | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilMessung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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