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In der Auswahl:Standard Work Analysis Failure Mode and Effects Analysis 5-Minuten VC-Check Lean Startup

Kriterium	Operations Standard Work Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Business Strategy 5-Minuten VC-Check	Innovation Lean Startup
Zweckunterschiedlich	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit.	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	2-6 h	5-15 min	Wochen bis Monate je Lernzyklus
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	3-10	1-5	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung
Tagskeine Überschneidung	LeanProzessQualität	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	StartupValidierungWettbewerb	LeanStartupValidierungMVP

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