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In der Auswahl:Standard Work Analysis Communication Plan 8D Problem Solving Architecture Communication Canvas

Kriterium	Operations Standard Work Analysis	Delivery Communication Plan	Operations 8D Problem Solving	Architecture Architecture Communication Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.	Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	45-90 min	1-6 Wochen	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	2-6	4-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf	Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan
Tagskeine Überschneidung	LeanProzessQualität	KommunikationStakeholderDeliveryPlanung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas

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