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| Kriterium |  Agile Sprint Retrospective |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Scrum Team | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Improvement Actions, Team Agreements | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungLernen | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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