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In der Auswahl:Spotify Model MappingTeam Cognitive Load AssessmentAlignment MappingStakeholder Mapping
| Kriterium | ![]() Team Design Spotify Model Mapping | ![]() Team Design Team Cognitive Load Assessment | ![]() Facilitation Alignment Mapping | ![]() Facilitation Stakeholder Mapping |
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Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 60-90 min | 1-2 h | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 3-12 | 4-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |



