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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Facilitation Expectation Mapping |  Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 20-45 min | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 4-10 | 3-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Idea List, Cluster, Shortlist | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | AbstimmungStakeholderTeam | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |