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In der Auswahl:Spotify Model Mapping Kaizen Event Failure Mode and Effects Analysis Team Topologies Interaction Modes

Kriterium	Team Design Spotify Model Mapping	Operations Kaizen Event	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Team Design Team Topologies Interaction Modes
Zweckunterschiedlich	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.	Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	90-180 min	0.5-5 Tage	2-6 h	Half day
Teilnehmendeunterschiedlich	5-15	4-10	3-10	Team-Leads plus Architecture
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste	Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar
Tagskeine Überschneidung	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose	LeanKontinuierliche VerbesserungOperations	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation

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