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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Product Discovery Assumption Mapping |  Facilitation Team Charter |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 45-60 min | 2-4 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 2-8 | 3-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | TeamAbstimmungZusammenarbeit | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |